Montgomery Conseil accompagne ses clients dans leur réflexion stratégique en matière d’emploi et de mobilité de son encadrement.
Notre méthodologie d'accompagnement emploi et mobilité
Des cellules de transition agissent comme des cabinets de conseil internes qui ont pour rôle de faciliter les transitions (départ de collaborateurs occupant des postes sensibles, passage d’une technologie à une autre...). Dans ce contexte Montgomery propose différents services adaptés :
- - Détermination des postes et informations sensibles à sauvegarder
- - Identification des apports nécessaires au transfert des savoir-faire
- - Apport d’outils méthodologiques
- - Création d’une cellule interne de transition
- - Proposition d’outils de gestion pour gérer les intervenants internes et externes
- - Accompagnement de la cellule
Des compétences couvrant tous les besoins de conseil des entreprises :
- - qualification des besoins
- - définition des projets
- - recherche d'expertises
- - management de compétences
- - searching
- - coaching des candidats à l’autonomie
- - etc.