Montgomery conseil assure le support des missions de transition. L’offre s’articule autour de trois services : le conseil, le management de projets et le management de transition.
Montgomery Conseil est constitué de consultants expérimentés, ex-dirigeants d’entreprises à vocation nationale et internationale et s'appuie sur un vivier d'experts mobilisables dans des domaines fonctionnels variés.
Découvrir notre offreMontgomery Conseil accompagne ses clients dans leur réflexion stratégique en matière d’emploi et de mobilité de son encadrement.
Les missions du manager peuvent se réaliser sous différentes formes : création du projet, réorganisation, apport d’expérience, gestion de crise...
Les interventions ont pour objet le remplacement d’un cadre dirigeant en indisponibilité (intérim management), la mise en place de projets spécifique ou du changement dans l’entreprise.
Approuvée par les plus grandes entreprises
Des cellules de transition agissent comme des cabinets de conseil internes qui ont pour rôle de faciliter les transitions (départ de collaborateurs occupant des postes sensibles, passage d’une technologie à une autre...). Dans ce contexte Montgomery propose différents services adaptés :
Professionnels expérimentés et souvent aguerris aux fonctions de direction, les Managers de Projet assurent des missions de directions opérationnelles et de mise en place du changement avec pour objectif premier l’intérêt de l’entreprise. Leur intervention est définie par une lettre de mission détaillée, spécifiant des objectifs et un calendrier précis.
Cette formule assure :
Des cellules de transition agissent comme des cabinets de conseil internes qui ont pour rôle de faciliter les transitions (départ de collaborateurs occupant des postes sensibles, passage d’une technologie à une autre...). Dans ce contexte Montgomery propose différents services adaptés :
Des expertises couvrant tous les besoins stratégiques des entreprises
Consultants actifs
de CA en 2016
Continents couverts
Clients satisfaits